关于成功的办法论，一直有千百种。
但假如大家回溯有所收获之人的特征，他们身上的共性势必有实行力的一席之地。
不少成功人士，经济上的成功总是是被动的，他们大多都只不过专注地做一件事，然后某一天忽然发现自己成了有钱人。
很多时候，杰出与平庸的差距就是实行力和控制力的差别。
以下，Enjoy： 这几年见过不少创业人士，问起创业成功非常重要的是什么，有人说定位，有人说资源，有人说团队。
其实我觉得答案非常朴素非常土：实行力非常重要。
实行力非常简单。
你办了一张健身卡，1月1日开始，12月31日作废，中间就去了两次。
这非常难叫人相信，你是一名伟大的创业人士。
牛掰的人各有各的牛掰，但实行力这点是共有些。
壹 Elon Musk 可能是 Steve Jobs 之后最神奇的创业人士了。
该大神同时驱动着四家公司，其中包含不同范围的两家现象级公司：SpaceX 和 Tesla。
这位神一般存在的人工作时是什么样子？他的职员如此说： Elon 需要看到进度。
与 Elon 共事，每一个人需要主动推进工作，让问题停顿在你手里，这是 Elon 不可以容忍的。
大家敲 Elon 的门的时候都是确保自己做好了充分筹备的，假如你没做好筹备，我担保 Elon 的反应会叫你深刻意识到这一点。
假如他对你的汇报提了一个有关的问题而你又答不上来，那只能祝你好运了。
大家的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。
工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻挠，Elon 挂在嘴边的一句话是有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，我要立刻解决。
连钢铁侠都这么重视实行力，是否感觉他离大家凡人更近了一些？ 贰 我的第一任老板是名营业额彪悍、能力超群的职场精英。
他空降到一个新的部门，用了两年时间，在所辖地区内打造了成熟立体的途径体系，让途径收入从零变成月均千万。
我是跟着他亦步亦趋完成职场启蒙的。
我的第一条职场经验也源于他，他对我说：来公司这么多年，我的 OA 和邮件，从来不过夜。
这可能是最无需天分的能力了。
到了现在，这条经验已给我带来了巨大有哪些好处。
不管回家多晚多累，咬咬牙努努劲，把今天的事情做完，明天还有明天的事情。
做不了的事也要有结论（转发、考虑、留存或再议）。
以清空的状况面对明天，感觉舒服清爽，中气十足，好似一台运转顺畅、动力充沛的机器。
明天还今天的债，后天就要还明天的债。
生活离一团乱麻就不远了。
不光是一般百姓，一品大员也需要熬夜的。
军机处是清帝国的决策中枢，它的一项核心工作需要是：当日事，当日毕。
不管有多少公文，都需要在当天完成，颇有现代企业的严谨精神。
有时，一天的奏折多达百余件，也不可以过夜，需要连夜处置完毕，当然，皇帝本人也在熬夜。
学生年代最痛苦的时段莫过于周日晚上。
既要面对假期将尽的惆怅，又要硬着头皮啃没完成的作业。
转眼将为人父，感觉要让孩子培养一个朴素而简单的习惯：完成作业，再去玩那会给他带来无数好处，省去无数焦虑。
同样是做，咬咬牙，周六上午做完，整个周末都是敞亮舒畅的，轻松愉快，良性循环；周日晚上做完，整个周末灰暗焦虑，如鲠在喉，难得痛快。
一直你的，跑也跑不掉，不如先紧后松。
据了解很多人做项目时，进度是如此的： 还剩3个月，时间早着呐，悠哉游哉； 还剩2个月，我开始认真啦，晃晃悠悠； 还剩1个月，东搞搞西搞搞； 还剩两周，开始慌了，终日惶惶； 最后一晚，哭着骂着把活干完 先紧后松，一身轻松；先松后紧，半夜吓醒。
叁 《亮剑》里有个情节。
李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：那好，这事你尽快去办！李云龙说：不需要尽快，我立刻就去！ 共产党人，说干就干，不整虚的。
携程的梁建章，营业额出众，行事硬朗。
别的领导开会风格是你们两个部门会后再去讨论讨论。
梁建章一直都不如此，他需要当场解决问题。
我有个民企顾客，他们的开会风格是如此的，不讨论出一个大伙都同意的结果或者策略，所有人都不许去吃饭 ......我没见过比他们会议效率更高的了。
我所认识的，最叫人震惊的说干就干型选手是一位女领导。
她从无到有建起子公司，并用一年半的时间让其成为集团的价值支柱。
这是绝对的实行大拿和本钱杀手，也是公司说一不二杀伐决断的女王。
有一次，女王请了位老师给公司中层职员讲新媒体运营。
老师在上面讲，大伙在下面听。
女王听后非常有启发，一边听一边写邮件这是结合讲课内容写作的一个项目活动策略，全场十几个人，细化到了每一个人的工作内容准时间节点。
台上老师讲完，台下邮件发送。
女王走上台，稍作感谢寒暄，大伙的手机都收到邮件了吧，各自去弄吧！ 现场拍板，立刻实行，做完翻篇，既往不恋。
其他人一周推进十件事，女王一周推进一百件事差距就这么产生了。
有时总纠结中午吃那些，后来想了解了：其实吃麦当劳是对的，吃吉野家也是对的，但在二者间摇摆不定就是错误的。
做大事者不纠结，成大器者不磨叽。
肆 策略当然非常重要。
最悲剧的事情莫过于用战术的勤奋来掩盖策略的懒惰了。
而有时候，正确的方向不是想出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的。
没什么伟大的人是第一天就把定位定了解的，但一个伟大的人是有毅力的。
嚷嚷要成为中国的 XXX 、塑造 XXX 帝国的人多了去，现在安在哉？倒是一步一脚印、闷声大发财的人，能和大记者华莱士谈笑风生。
再说了，大家中的大部分普通人，有多少能去决定一个国家或企业的策略呢？不想当元帅的士兵不是好士兵，但每天操心元帅事的兵更不是好士兵。
当兵的时候，最多想连长的事，就不要想师长的事了。
伤其十指，不如断其一指；有十个想法，不如落实一个想法。
你听一百个人讲了训练身体有哪些好处，非常震惊非常受用，真的不现在天晚上去楼下的操场走十圈。
马刺是我最喜欢的 NBA 球队，不只由于它十余年来长盛不衰，更由于它身上有我憧憬的团队文化和生活哲学：技术扎实、团队至上、令行禁止、踏踏实实。
一个细节是如此的：一场重点的季后赛，激烈焦灼，教练 Popovich 在中止时间鞭策队员，他没强调拿下胜利，而是不断强调解决下一次的挡拆、无球掩护和篮板卡位篮球不是火箭科学，一件件把事做好就好了。
认识一些传统意义上的成功人士，他们经济上的成功一般是被动的，多数都是专注地做一件事，然后忽然发现自己成了有钱人。
那些给自己规划第一个五年要赚多少，然后每五年都加个零的，总是一事无成。
就像高尔夫比赛，冠军的注意都在每一杆，那些时刻关注自己在 leaderboard 的地方的肯定赢不了。
谈太多理想只不过好高骛远而不踏实，认真做好手上的事情，考虑做事情的正确方法，维持高速成长，无需考虑将来，就会比其他人更能把握将来。
在很多范围，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的过程通过机械操作达到目的的过程。
大家仅需根据计划、菜谱或公式去做就好了。
大部分时候，努力不是刀山火海或人间炼狱，而是枯燥乏味的练习，是持续不断地输出，是疲惫时的再多坚持一会，是更多一点的实行力。
